山下PMCのスポーツビジネス成功の取組み

　スポーツビジネス拡大を目指す施策に後押しされ、日本各地でアリーナやスタジアムの計画は立ち上がった。その一方で、ビジネスとして成功する可能性が見い出せずに、止まってしまうプロジェクトも多数存在する。理由は明白。施設の稼働率はホームチームのゲームデーと期待先行のコンサート誘致で決まり、結果として事業収支が成立しないから・・・。数多くのプロジェクトに取り組む山下ＰＭＣが、スポーツビジネスとスポーツ施設の間に横たわるギャップを解消し、プロジェクト成功への取組みを実例を交えて詳説する。

１.　間違いだらけのスポーツビジネスプロジェクト
　　(1)スポーツビジネス界の不満
　　(2)間違いだらけの事業計画～例としての【アリーナの事業計画とソリューション】～
　　(3)いまだ競技の場・・・比較対象としてのスタジアム：楽しみ方とスタジアム
２.　スポーツビジネス関係者が知っておくべき建築プロジェクトの問題点
　　(1)スポーツビジネス関係者が知っておくべき建築業界
　　(2)コストとプライス、発注手法　　(3)建築プロジェクトの問題点とソリューション
３.　スポーツの価値の探求
　　(1)イノベーションの源泉：スポーツと周辺業界のシームレス化
　　(2)日本の教育を変えろ！　～スポーツこそ社会課題に応える最適な人財教育～

４.　ＹＰＭＣのチャレンジ：最先端プロジェクトの裏側
　　(1)ＪＦＡナショナルフットボールセンター賑わいエリア
　　(2)スポーツと街づくり：関内駅前に見るポテンシャル
　　(3)札幌新球場　　　　(4)その他プロジェクトでの取り組み
５.　将来に向けた提言とまとめ
６.　関連質疑応答
７.　名刺交換会　講師及び参加者間での名刺交換会を実施いたします。